تبلیغات
professor parizi
 
نوشته شده توسط : hamid pursoleymani parizi

 حمید پورسلیمانی پاریزی 


بهمن 1359 درپاریزمتولد شد وبعد از اتمام تحصیلات  چند سال فوتبال را به صورت حرفه ای دنبال کردوسرانجام زمانی که میخواست از تیم فوتبال مس کرمان به یک تیم لیگ برتری بپیوندد به سد بزرگی بنام دلال برخورد کرد وچون نتوانست پول زیادی که آن دلال برای امضا شدن رضایتنامه اش میخواست بپردازد ناگزیر ازدنیای فوتبال خداحافظی کرد.  امیدواراست  روزی به عنوان مربی به دنیای فوتبال باز  گردد .  به  زبان انگلیسی مسلط است .ازنوجوانی به نویسندگی ،شعر ،فیلم  نامه و داستان نویسی مشغول بود . سال 85 فعالیت به صورت جدی در عرصه  فناوری اطلاعات را آغاز کرد و در سال 87 اولین کتابش را با عنوان« فرهنگ مقدماتی عصر الکترونیک و فناوری اطلاعات» منتشرکرد . ودر هفته کتاب سال 89 تعداد 3000 هزار جلد از این کتاب را به اداره آموزش و پرورش سیرجان اهدا نمود تا به دانش آموزان هدیه شوند .  سال 89 کتابی با نام ((چرا بازاریابی کلامی)) در اینترنت منتشر کرد . وهمچنان درپی انتشار مقالات علمی اقتصادی خود در ژورنالهای بین المللی است  . وی دارای  مدرک مدیریت فناوری اطلاعات از انگلیس است همچنین با تسلط کامل به عیب یابی ، راه اندازی و نصب انواع سخت افزار و نرم افزار رایانه های مختلف ودوربین های مداربسته و  ساخت تیزرهای مختلف تبلیغاتی قابل پخش از شبکه های داخلی ، ماهواره ای و اینترنت  در ابتدای سال 91 با تاسیس شرکت یکتا رایانه سیرجان  مرکز فروش و پخش تجهیزات و لوازم رایانه ای در جنوب شرق ایران را راه اندازی کرد ودرسال 92 اکسپت بزرگترین پروژه اقتصادی خود را از امریکا و اروپا دریافت ودرمجله های ای اس ای علمی امریکا واروپا منتشر کرد وبدین ترتیب قله دانش اقتصادی دنیا را فتح کرد. دراین وبلاگ عقاید فرهنگی واقتصادی  خود را بیان می کند . همه هدفش پیشرفت علمی  است . 

                                                                                                         https://www.instagram.com/hamid.pursoleymaniparizi   


یکتا رایانه مرکز فروش لپ تاپ در جنوب شرق ایران
http://parscenter.com/yektarayaneh

برای مشاهده  کالاهای موجود از سایت بازدید نمایید. انجام کلیه خدمات رایانه ای – فروش تمام تجهیزات وقطعات رایانه ای ازجمله لپ تاپ ، تبلت وفروش عمده تمام تجهیزات شبکه و دوربین مدار بسته .نصب وتدریس خصوصی نرم افزارهای تخصصی دانشگاهی ((مشتری را ارج مینهیم زیرا باانتخاب ما ، منت را برما تمام کرده است ))


Blogmanager:hamidpursoleymaniparizi                                                                                                              

He was born in pariz city 1981. After ending high school. He played football for several years. But he had to leave it. Of course he learned English language. And continue his activity with information technology.  

همیشه با صبر اما قطعی در راه پیشرفت وکسب علم قدم بر می دارد

 

 استفاده مطالب این وبلاگ با درج نام بلامانع است




تاریخ انتشار : سه شنبه 4 اسفند 1388 | نظرات ()
نوشته شده توسط : hamid pursoleymani parizi

 چرا ایران به راحتی مورد هدف قرار می‌گیرد؟ چرا هر نسبتی دادن به ایران تقریباً مجانی است؟ چرا پیوسته ما را متهم می‌کنند؟ چرا بیشتر وقت سخنگوی وزارت خارجه صرف رد اتهام است تا تبیین سیاست خارجی کشور؟ چرا از جیبوتی گرفته تا همسایگان بزرگ و قدرت‌های جهانی ما را نفی می‌کنند؟ چرا تقریباً همه اعضای سازمان کنفرانس اسلامی علیه ایران رأی دادند؟
ادامه مطلب

تاریخ انتشار : دوشنبه 18 بهمن 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : hamid pursoleymani parizi
 

ابرسیاستمداری که از این به بعد جایگاهش در سیاست داخلی و خارجی ایران خالی خواهد ماند




تاریخ انتشار : دوشنبه 20 دی 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : hamid pursoleymani parizi
 
 در مولتی لول مارکتینگ یا نتورک مارکتینگ هم مانند هر کسب و کار دیگری، اصطلاحات خاصی رواج دارد. در این مقاله با رایج ترین اصطلاحات در زمینه مولتی لول مارکتینگ آشنا خواهیم شد و تعریف آنها را در خواهیم یافت.

عنوان شغلی در نتورک مارکتینگ

وقتی به عضویت یک شرکت نتورک مارکتینگ در می‌آیید، امکان دارد شما را با هر یک از عناوین زیر خطاب قرار دهند:

  • نماینده مستقل: Independent Representative یا به اختصار IR
  • همکار: Associate
  • توزیع کننده: Distributor یا به اختصار dist
  • مالک کسب و کار مستقل: Independent Business Owner یا به اختصار IBO

مرکز درآمد (Business Center = B.C)

با عضویت در یک شرکت نتورک مارکتینگ به شما یک مرکز درآمد داده می‌شود که در طرح پاداش شرکت شما را با آن می‌شناسند و می‌توانید کمیسیونهای حاصل از فروش خود و سازمانتان را به وسیله آن دریافت نمایید. منظور از سازمان، تمام افرادی است که به عنوان یک IR یا IBO یاDist. زیر مجموعه شما به شرکت می‌پیوندند. برای درک بهتر مفهوم سازمان، خود را مالک یک مجتمع تجاری فرض کنید که فروشگاههای زیادی درآن قرار دارد با این تفاوت که تمامی فروشگاهها به طور مستقل توسط مالکانی مستقل اداره می‌شوند. با وجود این استقلال و عدم ریاست شما بر هیچ یک از فروشگاهها و مالکانشان، شما بابت کار آنها سودی بدست می‌آورید. در نتورک مارکتینگ هم دقیقاً همینطور است. هرچه فروش بیشتری توسط سازمان شما صورت گیرد (اعم از خریدهای شخصی و فروش به دیگران) سود شما بیشترخواهد بود. شکل زیر، یک سازمان نتورک مارکتینگ را نمایش می دهد:

بالاسری (Upline) و زیر مجموعه (Downline)

این دو کلمه، پرکاربردترین کلمات در صنعت مولتی لول مارکتینگ به شمار می‌روند. لفظ بالاسری به تمام کسانی که در طرح پاداش شرکت مستقیماً بالاتر از شما هستند، اطلاق می‌شود که کار اصلی آنها انتقال آموزشهای این تجارت به شما و سایر افراد سازمانتان می‌باشد و نیز حمایت از شما در مسیر حرکت به سوی موفقیت. با این وجود میزان تأثیر آنها روی موفقیت شما اندک است و نقش اصلی را خود شما ایفا می‌کنید. اما زیرمجموعه به تمام کسانی گفته می شود که در سازمان شما (درحقیقت زیر دست شما) به این تجارت می‌پیوندند و شما مسئول آموزش و حمایت آنها هستید. اما نباید فراموش کرد که نتورک‌ مارکتینگ تجارتی مستقل است و کسی رئیس دیگری نیست.

طرح پاداش (درآمدزایی):همان طور که گفتم، نتورک مارکتینگ برای مصرف کننده می‌تواند روشی برای کسب درآمد باشد. برای پرداخت پاداشهایی که هر کسی از فروش محصولات در سازمان خود حاصل می کند، شرکتهای فعال در این صنعت طرح هایی با نام طرح پاداش (درآمدزایی) به کار می‌برند که در آنها، بسته به نوع طرح، کمیسیونهای تعیین شده‌ای به رهبر سازمان و هر یک از افراد مؤثر در فروش محصول، پرداخت می‌گردد.
سطح (Level):به جایگاه هر فرد در سازمان بالاسری اش، سطح گفته می شود.
به نظر می‌آید که برای حفظ نظم بهتر است هر بالاسری فقط با افراد سطح اول خود، مستقیماً ارتباط کاری برقرار کند و تا پایین‌ترین سطوح سازمان هم، ارتباطات کاری در درجه اول به همین صورت برقرار شود.(مگر در حالات خاص). البته منظورم من این نیست که رهبر سازمان هرگز به سطوح پایین تر خود پشتیبانی ارائه نکند، که هدف این است که روابط سازمانی در نتورک مارکتینگ، منظم باشد تا تمام فشار کار روی رهبر سازمان وارد نشود.

عرض (Width) وعمق (Depth)یکی از بزرگترین تفاوتهای طرحهای درآمدزایی مختلف، همین عرض و عمق آنها است. عرض به حداکثر افرادی گفته می شود که شما می توانید در اولین سطح خود داشته باشید ( به افراد سطح اول اصطلاحاًFront line گفته می‌شود.) اما عمق به حداکثر سطوحی گفته می‌شود که شما بابت تلاشهای افراد آنها، می‌توانید پورسانت دریافت کنید.عرض و عمق یک طرح را به صورت حاصل ضربی از آنها (عمق× عرض) می‌نویسند. برای مثال، شکل بالا یک طرح ۲×۳ می باشد.در بین انواع طرحهای درآمدی، در طرحهای Matrix (مانند طرح بالا) عرض و عمق هر دو محدودند. در طرحهای Uni-Level و Breakaway عرض نامحدود و عمق محدود است. در Binary، عرض محدود (همیشه ۲) و عمق نامحدود است.

شاخه (Leg):هر فردی که شما در سطح اول خود به طرح درآمدی معرفی می‌کنید، در حقیقت شروع یک شاخه جدید می‌باشد.در این طرح، ۴ نفر در سطح اول فرد صاحب مرکز کسب درآمد (رهبر سازمان) حضور دارند که خود معرف ۴ شاخه‌اند: ۲ شاخه میانی و ۲ شاخه کناری. در حقیقت با کمک کردن به هر یک از افراد سطح اول خود، یکی از شاخه‌هایتان را پی ریزی می‌کنید. در طرح بالا همانطور که می‌بینید، ۳ و۲ در وارد کردن افراد جدید و ساختن یک سازمان فروش از دو نفر دیگر ضعیفتر هستند و نیازمند راهنمایی‌های بیشتری از سوی همکاران خود می‌باشند. درطرحهای Breakaway و Uni-Level تعداد شاخه‌ها نامحدود است و البته رمز موفقیت در این طرحها هم، داشتن شاخه‌های متعدد است.هدف هر صنعتی ارائه کالا یا خدماتی خاص است و نتورک مارکتینگ هم از این قاعده مستثنی نیست. به ازای هر محصولی که در یک سازمان نتورک مارکتینگ فروخته می شود، مبلغی خاص و از پیش تعریف شده به تمام کسانی که نقشی در فروش داشته اند (چه مستقیم و چه غیر مستقیم)، پرداخت می‌شود. در اقصی نقاط دنیا شرکتهای نتورک مارکتینگ بسیاری هستند که برای پرداخت پورسانتهای اعضا خود، از سیستم ارزش گذاری امتیازی بهره می‌گیرند. در این سیستم به هر محصول با توجه به قیمت آن، ارزش امتیازی خاصی داده می‌شود و میزان پورسانت‌ها با توجه به مجموع این امتیازها (که توسط کل سازمان حاصل می شود) محاسبه می‌گردد. کاملاً طبیعی است که هرچه محصول گرانتر باشد، امتیاز آن نیز بیشتر خواهد بود. این سیستم خود باعث تشویق اعضا برای فروش محصولات مختلف می‌شود. اما مزیت دیگر این سیستم این است که اگر یک شرکت قصد فروش محصولی خاص را داشته باشد، می‌تواند با اختصاص امتیاز بالا، اعضا خود را به فروش آن محصول ترغیب کند.همانطور که گفتم، میزان پورسانت شما را مجموع امتیازهای به فروش رفته توسط شما و سازمانتان مشخص می‌کند؛ پس هرچه پایه‌های سازمان خود یعنی Front line خود را قوی تر و حرفه‌ای‌تر بسازید، پورسانت دریافتی شما هم افزایش خواهد یافت.

نوع پورسانت (کمیسیون) دهی :قسمتی از طرحهای درآمدی که زمینه گیج شدن افراد تازه وارد به این صنعت و نیز افرادی که برای اولین بار با این صنعت آشنا می‌شوند را فراهم می کند. ۳ طرح Breakaway، Matrix و Uni-Level برای سطوح مختلف سازمان، درصدهای متفاوتی از فروش هریک را به عنوان پورسانت پرداخت می‌کنند. به شکل دقت کنید:

در حالتی که در سمت چپ شکل(کمیسیونهای متفاوت) می‌بینید، برای سطح اول ۲۰%، سطح دوم ۱۴% از سود حجم امتیازهای به فروش رفته به عنوان پورسانت پرداخت می‌شود که تسلط بر این اعداد و ارقام در نگاه اول کمی دشوار می‌باشد. اما در سمت راست شکل (کمیسیونهای یکسان) برای تمام سطوح، درصدی یکسان به عنوان پورسانت درنظر گرفته شده است. از این حالت پرداخت پورسانت فقط در طرحهای Binary استفاده می‌شود.

انواع مراتب (Rank):همانطور که پیشتر اشاره شد، شما در آغاز پیوستن به یک شرکت نتورک مارکتینگ با نام‌های مختلفی خطاب قرار می‌گیرید که این عناوین بسته به سلیقه‌ی مدیران شرکتها متفاوت است. با رشد سازمان فروشتان و دستیابی به حجم خاصی از فروش، شرکت بسته به طرح پاداش خود به شما اجازه ارتقاء مرتبه (درجه) می دهد.شرکتهای مختلف برای درجات مختلف خود، نامهایی متفاوت به کار می‌برند. در زیر نمونه‌هایی از این عناوین را می‌بینید:
  • Associate
  • Direct
  • Senior Direct
  • Executive
  • Leader
  • Director, Bronze Director, Silver Director
  • President

اصطلاحاً به طرحهای پاداشی که در آنها امکان ارتقاء درجه وجود دارد، Stair Step گفته می‌شود. ارتقاء درجه علاوه بر معرفی باتجربه‌ترها، جوایزی هم برای کسی که به آن درجه رسیده است، به همراه دارد البته علاوه بر درآمد بیشتر.بعضاً دیده شده است که امکان خریداری درجات مختلف از سوی فرد وجود دارد اما باید توجه کرد که نباید تمام درجات این خاصیت را داشته باشند.

Personal Volume یا PV

حجم شخصی، که منظور حجم خرید شخصی است که از شرکت صورت می‌گیرد چه برای مصرف شخصی چه برای خرده فروشی.

Personal Group Volume یا PGV

حجم گروه شخصی، که منظورکل خرید سازمان شما است که برای خرده فروشی یا مصرف شخصی انجام شده است.

همان طور که از نام این طرح نیز برمی‌آید، با طرحی سر و کار داریم که در آن امکان ارتقا درجه وجود دارد تا رسیدن به مرحله ای که درآن از سازمان بالاسری خود جدا می‌شوید و اصطلاحاً به آنBreakaway گفته می‌شود. البته طرحهای Breakaway بدون ارتقا درجه هم وجود دارند اما بیشتر با حالت Stair Step به کار می‌روند.

طرحهای Stair step Breakaway

در این طرح مانند Uni-Level، اجازه ی Spillover وجود ندارد و نیز تعداد افرادی که می‌توانید در سطح اول خود داشته باشید، نامحدود است. همچنین کسب درآمد بیشتر منوط به داشتن شاخه های متعدد است و معمولاً تعداد سطوحی که بابت آن پورسانت پرداخت می‌شود، محدود است.
در مورد این طرح باید اقرار کرد که معمول‌ترین طرح بین تمام طرحهای پاداش نتورک مارکتینگ می‌باشد و افراد زیادی با استفاده از آن به درآمدهای بالا رسیده اند.

نحوه‌ی عملکرد طرح stair step breakaway

هر فرد با رسیدن به حجم خاصی از فروش (که حاصل PV و PGV او است)، در مدت زمانی خاص، پله به پله مراحلی را پشت سر می‌گذارد تا به مرحله آخر یعنی Breakaway برسد (معمولاً ۳ تا ۴ مرحله). برای هر یک از این مراحل تخفیف بیشتری برای عمده فروشی منظور می‌گردد.

این طرح نمونه ای کاملاً فرضی از یک Stair Step Breakaway است که درآن رسیدن به مرحله Breakaway پس از پشت سرگذاشتن ۳ مرحله دیگر مقدور می‌باشد (تعداد مراحل قبل از Breakaway کاملاً سلیقه ای است و عدد خاصی ندارد). رسیدن به مرحله Breakaway از آنجایی که درآمد بیشتری به دنبال دارد، هدف اصلی هر IBO است.

همان طور که در طرح Uni-Level توضیح دادم، یک IBO از ۳ راه کسب درآمد می‌کند. در درآمدهای رهبری، بابت فروشهای تمام افراد سازمان شما بدون توجه به رتبه آنها (Rank) به شما پرداخت می‌شود.

برای کسب شرایط دریافت پورسانت (اصطلاحاً Qualify شدن)، حجم خاصی از فروش لازم است. طرح‌هایStair Step در صورت نیاز بهPV بالا برایQualify شدن، برای بیشتر افراد بالاخص کسانی که پاره وقت کار می‌کنند، می‌توانند بسیار سنگین و سخت باشند.

بسیاری از طرحها شرط PV وPGV خاصی برای رسیدن به مرتبه ای خاص دارند یعنی علاوه بر PV، PGV خاصی هم نیاز است(معمولاً در همان دوره پرداخت که در این طرحها اغلب ۱ ماه است). در حالتی که به PV یا PGV مورد نیاز دست نیابید، نمی‌توانید درآمد رهبری گروه خود را کسب کنید و بعضاً از تخفیفهای عمده فروشی نیز محروم میشوید. (در بعضی از طرحها که درجات، موقتی هستند، عدم Qualify شدن می تواند باعث تنزل رتبه شود.) اغلب اوقات، Qualify شدن برای کسب درآمد رهبری مرتبه Executive، نیاز به PV بالاتری را دارد. برای دریافت درصد این رتبه، شاید لازم باشد PV شما تا ۲ برابر افزایش یابد. در صورت عدم دستیابی به این PV تنهابخشی از درآمد رهبری به شما تعلق می‌گیرد مانند رتبه ها و مرتبه های پایین تر.

مرحله اصلی این طرح و زمینه ساز شهرت آن Breakaway

بعد از رسیدن به این رتبه، پتانسیل درآمدی فرد به شدت افزایش می‌یابد. همان طور که گفتم، منظور از Breakaway این است که فرد دیگر بخشی از گروه بالاسری خود به حساب نمی‌آید. به عبارت دیگر PGV مورد نیاز برای کسب شرایطی خاص، شامل هر زیرمجموعه‌ای که به مرحله Breakaway رسیده است، نمی‌شود. البته درصدی خاص به طور ماهیانه بابت این Breakaway ها به رهبر سازمان تعلق می گیرد.

اخیراً در مورد Stair Step Breakaway نظرات بسیاری ارائه شده است. در طرح اصلی، حجم فروش برای رسیدن به رتبه ای خاص، در طول یک ماه محاسبه می‌شود (مجموع فروشها در این ماه) اما یکی از نظریات تأکید بر حذف محدوده‌ی زمانی خاص برای رسیدن به حجم فروش مورد نظر دارد که خود این مهم، باعث ساده تر شدن طرح برای کسانی می شود که بطور پاره وقت کار می‌کنند.

درآمد رهبری با توجه به رتبه فرد، برای تعداد نسلهایی خاص پرداخت می‌شود.

برای دریافت پورسانت ماهانه از سازمان کسی که به مرحله Breakaway رسیده است، حجم فروش خاصی در هر ماه لازم است که شامل PV وPGV می‌شود.

نکته جالب در مورد این طرحها این است که تعداد سطوحی که بابت آن پورسانت پرداخت می‌شود ، بسیار زیاد است مثلاً در شرکت X اگر فرض کنیم تا ۹ نسل از Breakaway ها پورسانت پرداخت می‌شود، در نهایت به این نتیجه می‌رسیم که این طرح برای ۳۶ سطح (در حالتی که رسیدن به مرحله Breakaway پس از ۳ مرحله دیگر مقدور می‌باشد) پورسانت پرداخت می‌کند. مقایسه کنید با ماکزیمم مثلاً ۱۰سطحی که در Uni-Level پرداخت می‌شود که این خاصیت، پتانسیل درآمدی بالایی را به Stair Step Breakaway می دهد.

در این طرح هم مانند Uni-Level هیچ سقفی برای درآمد ماهانه شما وجود ندارد.البته تکرار می‌کنم که خاصیت Stair Step با طرحهای دیگر هم به کار می‌رود و نیز طرح Breakaway بدون امکان ارتقاء مرتبه هم کاربرد دارد.

منبع: http://84edu.net  بهروز مهندس زاده




تاریخ انتشار : سه شنبه 14 دی 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : hamid pursoleymani parizi
 

در این طرح امکان ارتقا درجه وجود دارد، تا رسیدن به مرحله ای در آن از سازمان بالاسری خود جداشوید و به آن Breakaway می گویند و توجه داشته باشید که در بعضی از طرح های Breakaway ارتقا درجه وجود ندارد ،ولی بیشتر با حالت Stair Step به کار می روند

طرح Stair step Breakaway
در این طرح مانند طرح Uni-Level اجازه ی Spillover وجود ندارد و تعداد افراد در سطح اول این طرح هم ، نامحدود است و برای داشتن درآمدی بیشتر باید شاخه های متعددی داشت و در اینجا هم معمولا تعدادسطوحی که رهبر در ازای آن پورسانت دریافت می کند محدود است.این طرح یکی از معمول ترین طرح های نتورک مارکتینگ است و رهبران سازمان ها درآمد بسیاری از این طرح کسب کرده اند.

نحوه عملکرد stair step breakaway
هر فرد با رسیدن به حجم خاصی از فروش از طریق PV وPGV می تواند در مدت زمان مشخصی پله های ترقی را طی کند و به مرحله آخر یعنی Breakaway برسید و در هریک از این مراحل تخفیف بیشتری برای عمده فروشی درنظر گرفته می شود. برای دریافت پورسانت ،لازم است به حجم خاصی از فروش برسید. طرح Stair Step درصورت نیاز به PV بالا برای کسب شرایط لازم برای دریافت پورسانت ، برای افرادی که به صورت نیمه وقت کار می کنند،بسیار سخت میباشد.

بسیاری از طرحها شرط PV وPGV خاصی برای رسیدن به مرتبه ای خاص دارند و در صورتی که به PV یا PGV موردنظر نرسید، نمی توانید درآمد رهبری گروه خود را کسب کنید و از تخفیفی که برای عمده فروشی درنظر گرفته شده بود ، محروم می مانید. اغلب اوقات، Qualify شدن برای کسب درآمد رهبری مرتبه Executive، نیاز به PV بالاتری را دارد ، درصورتی که به مقدار موردنظر نرسیدید تنها بخشی از درآمد رهبری به شما داده می شود.

مرحله اصلی این طرح و زمینه ساز شهرت آن Breakaway
منظور از Breakaway این می باشد که فرد دیگر بخشی از گروه بالاسری خود به شمار نمی آید ، به عبارت دیگر PGV مورد نیاز برای کسب شرایطی خاص، شامل هر زیرمجموعه‌ای که به مرحله Breakaway رسیده است، نمی‌شود و درصدی خاص بابت Breakaway به رهبر تعلق می گیرد.

در مورد طرح Stair Step Breakaway نظریاتی ارائه شده است که یکی از این نظریه ها تاکید بر حذف محدوده زمانی مشخص برای رسیدن به حجم فروش موردنظر است زیرا که در طرح اصلی حجم فروش برای رسیدن به رتبه ای خاص در مدت یک ماه محاسبه می شود و نظریه مذکور باعث راحتی کار می شود.

درآمد رهبر هم با توجه به رتبه او و برای تعداد نسل هایی خاص پرداخت می شود.برای دریافت پورسانت ماهانه ،سازمانی که به مرحله Breakaway رسیده است باید حجم فروش خاصی در هر ماه داشته باشد ک شامل PV وPGV هم شود

نکته آخر هم در طرح stair step breakaway که تعداد سطوحی که بابت آن پورسانت پرداخت می‌شود ، بسیار زیاد تر از تعداد سطوحی که بابت آن در طرح Uni-Level پرداخت می شود.در طرح stair step breakaway محدودیتی برای درآمد رهبر وجود ندارد و این طرح هم بدون ارتقار رتبه هم کار می کند.

منبع:  http://bigtheme.ir/projects-remuneration-stairs-breakaway-in-network-marketing




تاریخ انتشار : سه شنبه 14 دی 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : hamid pursoleymani parizi

  مراد کاویانی راد. دانشیار جغرافیای ‌ سیاسی دانشگاه خوارزمی نوشت:  درهم‏‏تنیدگی پدیده‌هایی مانند گرمایش زمین، دگرگونی الگوی بارش، ناکارآمدی مدیریت منابع، رویکرد کمّی‏محور به توسعه، کاهش بارندگی و افت سطح آب‏های زیرزمینی و کندن بی‏رویه چاه‌های غیرمجاز در چند دهه اخیر، به بحرانی‏شدن وضعیت منابع آب کشور انجامیده است؛ به‌گونه‏ای‌که بر پایه برخی پیش‏‏بینی‏ها، منابع آب موجود تنها برای کمتر از ١٠ سال پاسخ‏گوی نیازهای فزاینده کنونی است.
ادامه مطلب

تاریخ انتشار : دوشنبه 6 دی 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : hamid pursoleymani parizi
    

وقتی صحبت از رشد بازاریابی دیجیتال است، ضروری است که از نفوذ اتوماسیون بازاریابی استفاده کنید و یک استراتژی مستحکم برای بهینه‌سازی سفر مشتری به کار بگیرید که کمک‌تان کند در زمان و پول صرفه‌جویی کنید، و به سرعت مشتریان بیش‌تری به‌دست بیاورید .

به بیان ساده، اتوماسیون بازاریابی به فناوری‌هایی اطلاق می‌شود که شما را قادر می‌سازد فعالیت‌های بازاریابی، جریان کار، و استراتژی‌هایتان را به صورت خودکار درآورید و آنها را بسنجید تا سریع‌تر مشتری‌های بیش‌تری جذب کنید، و بازده سرمایه‌گذاری بالاتری تولید کنید .
اگر استراتژی بهینه‌سازی سفر مشتری‌تان را به درستی به کار بگیرید، می‌توانید بازدیدکنندگان و مشتریان راغب‌تان را پرورش دهید، و آنها را در سفری جذابی که در استراتژی‌تان طراحی کرده‌اید به گردش ببرید. سپس می‌توانید آنها را تبدیل به مشتریان همیشگی کنید، کسانی که به آسانی به سوی محصول رقیب‌تان نخواهندرفت .
با گفتن این موضوع، در میان بازاریاب‌ها یک سوءبرداشت درباره‌ی اتوماسیون بازاریابی وجود دارد. متاسفانه بازاریاب‌هایی هستند که از یک استراتژی هک رشد (خلق رشد) اثبات‌شده پیروی نمی‌کنند، و روی خرید فهرست ایمیل‌ها سرمایه‌گذاری می‌کنند. سپس سعی می‌کنند با استفاده از مشتریانی که به سفر مشتری نرفته‌اند، ‌کمپین‌های بازاریابی‌شان را به صورت خودکار در بیاورند .
شاید این راه‌حل جذاب به نظر برسد، و شاید در برخی موارد نتایج کوتاه‌مدت به‌دست بدهد، اما هک رشد هرگز افزایش‌های ناگهانی کوتاه‌مدت نیست. در واقع، تماما به معنی دست یافتن به نرخ رشد پایدار است. 


چه‌وقت باید روی اتوماسیون بازاریابی سرمایه‌گذاری کنید؟
بهترین زمان برای خودکارسازی استراتژی بازاریابی‌تان وقتی است که استراتژی سفر مشتری‌تان را تدوین کرده‌اید، و شاهد یک جریان ثابت بازدیدکنندگان جدید هستید که حاصل از سرچ ارگانیک یا کمپین‌های بازاریابی هزینه‌دار است. اگر هر یک از موارد زیر در مورد شما صدق می‌کند به خودکارسازی کمپین‌های بازاریابی‌تان فکر کنید :
    شما یک جریان ثابت بازدیدکنندگان جدید دارید .

    می‌توانید این بازدیدکنندگان را به مشتریان راغب تبدیل کنید .

    در حال تولید محتوای جذاب برای ارائه به مشتریان راغب‌تان هستید .

    می‌خواهید استراتژی بازاریابی ایمیلی‌تان را شخصی‌سازی کنید .

    فرآیند فروش‌تان دستی است، و با وجود داشتن مشتریان راغب زیاد، نمایندگان فروش‌تان نمی‌توانند درآمد کافی تولید کنند .

    وقت زیادی را صرف مدیریت رسانه‌های اجتماعی می‌کنید .

    می‌خواهید از نفوذ بازاریابی تاثیرگذار و استراتژی‌های توسعه‌ی محتوا استفاده کنید .

    می‌خواهید با سنجش استراتژی‌های پرورش مشتری راغب و ایجاد روابط بهتر با مشتریان در هر مرحله از قیف فروش، درآمد را افزایش دهید .

    تصمیم گرفته‌اید قیف فروش‌تان را به صورت خودکار درآورید تا نرخ تبدیل بازدیدکننده به مشتری را افزایش دهید .

    برنامه‌ریزی کرده‌اید به مشتریان‌تان انگیزه بدهید و یک استراتژی گیمیفیکیشن (بازی‌سازی) مستحکم به کار ببرید .

اگر کسب و کارتان هر یک از معیارهای ذکرشده را دارد، پس وقت آن است که استراتژی اتوماسیون بازاریابی تان را تدوین کنید .
برای این‌که کمک‌تان کنیم درباره‌ی اتوماسیون بازاریابی بیش‌تر بدانید، در ادامه درباره‌ی مزایای اتوماسیون بازاریابی بیش‌تر توضیح می‌دهیم. این کار کمک‌تان می‌کند زمان و پول زیادی را صرفه‌جویی کنید .

۱ . به‌روزرسانی‌ها و پست‌های رسانه‌های اجتماعی

وقتی پست‌ها و تبلیغات‌تان را در رسانه‌های اجتماعی به صورت خودکار درآورید هر هفته بیش از ۶ ساعت در مدیریت رسانه‌های اجتماعی‌تان صرفه جویی خواهیدکرد و پروفایل‌هایتان را با محتوای تازه به‌روز نگه می‌دارید .

۲ . محتوای پویا

کسب و کارهایی که بر اساس مرورهای گذشته‌ی بازدیدکنندگان در وب‌گاه و سابقه‌ی خریدشان، به آنها پیشنهادها و محتوای شخصی‌سازی شده نشان می‌دهند، به‌طور متوسط شاهد ۲۰ درصد افزایش فروش هستند. آمازون بهتر از هر کسب و کار دیگری این کار را انجام می‌دهد .


۳ . توسعه‌ی محتوا

بازاریاب‌های محتوای باهوش اهمیت محتواگذارهای تاثیرگذار را می‌دانند. شما به واسطه‌ی خودکار کردن محتواگذاری و ایمیل‌های پیگیری نرخ دریافت پاسخ‌تان را تا ۲۵ درصد افزایش دهید .


۴ . رزروهای مشتری و قرارهای ملاقات

تنظیم قرارهای ملاقات با مشتری یا جلسات با یک ابزار خودکار می‌تواند ۸۰ درصد وقت‌تان را در زمان‌بندی و مدیریت نیروی کار صرفه‌جوبی کند .

 


۵ . پرورش مشتریان راغب

شرکت‌هایی که پرورش مشتریان راغب را به واسطه‌ی ایمیل‌ها و پیشنهادهای به‌موقع، به صورت خودکار درمی‌آورند شاهد افزایش ۱۰ درصدی یا بیش‌تر در درآمد هستند .

۶ . مجموعه ایمیل‌های خرید ارسال کنید

به‌دست آوردن مشتری جدید ۵ تا ۳۰ برابر بیش‌تر از حفظ یک مشتری هزینه دارد. برای همین است که خودکارسازی ایمیل‌های پیگری روشی قدرتمند برای جذب و تشویق مشتریان جدید به خرید بیش‌تر است.


۷ . رتبه‌دهی و تفکیک مشتریان راغب

۶۸ درصد بازاریاب‌های بنگاه به بنگاه هم از رتبه‌دهی رفتاری و هم از رتبه‌دهی براساس ساختار جمعیت استفاده می‌کنند تا به کمک آن مشتریان راغب را که آماده‌ی خرید هستند برای تیم فروش‌شان شناسایی کنند .


۸ . پیشنهادهای بیش‌فروشی

وب‌گاه سم‌کارت پی برده‌است کسب و کارهایی که از استراتژی بیش‌فروشی‌ با یک کلیک استفاده می‌کنند، هنگام فروش محصولات‌شان به‌صورت برخط می‌توانند حجم سفارش‌شان را به‌طور متوسط تا ۳۶۰ درصد یا بیش‌تر افزایش دهند .

۹ . برنامه‌های تشویقی و وفاداری

۴۹ درصد مصرف‌کنندگان به خاطر فقط یک کوپن مشتاقانه به سوی برندهای دیگر خواهندرفت. به‌طور مداوم از وفاداری مشتری تقدیر کنید و به آنها دلیل برای بازگشت بدهید تا مطمئن شوید این اتفاق برای شما نمی‌افتد .

 

منبع: کاوشگران روابط عمومی ( http://mlmbook.ir/content/301)




تاریخ انتشار : یکشنبه 7 آذر 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : hamid pursoleymani parizi

  اگر امکان داشته باشد بهتر است  وزارت ورزش  جمهوری اسلامی ایران  جدایی ورزش ایران از قاره آسیا و پیوسن به ورزش اروپا را بررسی نماید تا فدراسیونهای فاسد آسیا را با نفوذ و پولهای کثیف اعراب تنها بگذاریم . نباید اجازه دهیم بیش از این  توسط  زدوبندهای اعراب حرمت ورزش ایران وایرانی شکسته شود. هدفشان تحریم و حذف ورزش ایران از آسیا و المپیک  و منزوی کردن ورزش ایران است  که تا اینجا هم به دلیل ضعف مدیریتی ایران کاملا موفق بوده اند . انتخاب بهترینهای فوتبال آسیا آخرین مورد نخواهد بود چرا بیخودی حق عضویت سالیانه به فدراسیونهای آسیایی پرداخت کنیم. کشورهای مشترک المنافع  چگونه به اروپا پیوستند شاید ماهم بتوانیم البته اگر آنها هم مثل عربها به فکر حذف ورزش ایران نباشند. هرچند خودمان بهانه خواهیم کرد که در اروپا ورزش ایران با رژِیم صهیونیستی ممکن است برخورد کند. پس ورزش ایران از همه جا رانده شده است.


تاریخ انتشار : دوشنبه 24 آبان 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : hamid pursoleymani parizi

  سلام بر زینب(س) بانویی که بر تل زینبی ایستاده و با نگرانی میدان قتل گاه را نظاره می کرد و شاهد شهادت برادرش حسین (ع) بود . آیا مسلمانی هست که آن لحظه و حال حضرت زینب (س) را تجسم کند اما تاب بیاورد و نگرید؟ از یک سو نگاه به قتل گاه و از سوی دیگر نگاه به آتش گرفتن خیمه ها و شنیدن فریادهای کودکان یتیم و زنان بی دفاع که مورد هجوم کفار قرار گرفته اند . حتی تصورش هم انسان را آتش می زند اما حضرت زینب (س) این اتفاقات تلخ را با تمام وجودش تجربه کرد. وای برما اگر امروز زینب را تنها بگذاریم.




تاریخ انتشار : چهارشنبه 21 مهر 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : hamid pursoleymani parizi

  تیم فوتبال ایران خوب بازی نکرد . اصلا برنامه ای نداشت !  اما داور را عالی توجیه کرده بودند که تا می تواند به ضرر ایران سوت بزند تا اعصاب بازیکن  مربی  تماشاگر و بیننده تلویزیونی  خراب شود. کشورهای حوزه  جنوبی خلیج فارس با دلارهای نفتی  همه ی سازمانهای بین المللی را خریده اند و جنگ  سیاسی که علیه ایران راه انداخته بودند و جنگ ورزشی را هم که عربستان از پارسال شروع کرد  و در المپیک با ناداوریها  و امروز در خاک خودمان در ورزشگاه  آزادی به اوج رسید . آنهایی که بعد از گل اول  وارد چمن شدند  در زمره همانهایی هستند که به سفارت عربستان ریختند و چهره ی ایران را مخدوش کردند.  چه کسانی بودند و اینهمه آدم یک مرتبه از کجا پیدا شدند و زمین را اشغال کردند وهدفشان  جز خوش خدمتی به  سعودیها که بار دیگر برنامه ای علیه ایران ترتیب دهند چه بود؟  وای به روزی که از خودی ضربه بخوریم ( همان نفوذیها ) . اما نصیحتی به جواد خان نکونام   ما ها خوب می دانیم  کشورهای  عربی نقطه ضعف ایرانیها را می شناسند که عصبی شدن و جوگیر شدن است و به درستی روی این مسئله کار می کنند و موفق هم هستند  . شما  اول باید بتوانی خودت را اداره کنی بعد نیمکت را و سپس هدایت تیم داخل میدان . انشالله که تجربه بزرگی از این بازی اندوخته باشی و در آینده برایت مفید باشد .  ایرانیها در تمام میادین ورزشی باید با همه دنیا مبارزه کنند  نه فقط تیم یا فرد داخل میدان زیرا ایران در جهان یتیم شده است و همه می خواهند ضربه ای به ما بزنند . خود باید هوشیار باشیم . به امید موفقیت برای ورزش و تیم ملی فوتبال ایران .                             

   




تاریخ انتشار : پنجشنبه 11 شهریور 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : hamid pursoleymani parizi
  خراب کردن روح و روان ایرانیان توسط دشمنان برنامه ریزی شده است و این اتفاق بار اول نبود و بار آخر هم نخواهد بود. حذف قهرمانان ایران از جمله بهداد سلیمی  و مایوس کردن میلیونها ایرانی ، باعث خوشحالی دشمنان ملت ایران می شود که خوش خدمتان با کمک سایر شرایط به خوبی این کار را انجام می دهند. متاسفانه در سیاستهای بین المللی جدی نیستیم و این موضوع اتفاقات ناخوشایندی برای ایران در پی دارد.



تاریخ انتشار : چهارشنبه 27 مرداد 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : hamid pursoleymani parizi

      یا امام رضا هوامون رو داشته باش حتی اگر گاهی می رنجونیمتون.



تاریخ انتشار : شنبه 23 مرداد 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : hamid pursoleymani parizi
          باورم نمی شود که حسین آقا دیگه نیست . سالها در مس سرچشمه بازی می کردم و خوش اخلاق تر از ایشان در بین مجموعه مس سرچشمه وجود    نداشت . مردی بسیار سنگین و خنده رو که از اقوام نزدیک و دوستان صمیمی اینجانب بود و برخود لازم می دانیم که به خانواده محترم ایشان و اقوام و جامعه ورزشی استان کرمان تسلیت عرض نماییم. روحش شاد.



تاریخ انتشار : سه شنبه 15 تیر 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : hamid pursoleymani parizi
  این موضوع بسیار خوبی است و داستانهای واقعی زیادی از دل آن بیرون خواهد آمد . آفریننده این ایده انسان خیلی خوش فکری هست. امیدوارم دست اندرکاران ماه عسل و میهن بلاگ موفق باشند.



تاریخ انتشار : سه شنبه 25 خرداد 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : hamid pursoleymani parizi

                                                     تیم فوتبال استقلال خوزستان ثابت کرد می توان با نترسیدن از انجام بازی خوب ، قهرمان شد




تاریخ انتشار : جمعه 24 اردیبهشت 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : hamid pursoleymani parizi
مهرداد خان روحت شاد یادت گرامی . لحظه های کوتاه این دنیا چقدر زود پایان می یابند  آنهم بی خبر . به خانواده محترم اولادی و جامعه فوتبال تسلیت می گوییم .



تاریخ انتشار : سه شنبه 31 فروردین 1395 | نظرات ()
 

 


 
   
یکتا رایانه بزرگترین مرکز فروش لپ تاپ جنوب شرق.